Регистрация    Войти
Авторизация
» » » Святослав Олейник: «Мы должны оставить как результат своей работы конкретные изменения жизни простых людей»

Святослав Олейник: «Мы должны оставить как результат своей работы конкретные изменения жизни простых людей»

Категория: Публикации » Интервью
Святослав Олейник: «Мы должны оставить  как результат своей работы конкретные изменения жизни простых людей» ОКОНЧАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ПАРКА ОТДЫХА В Г. СИНЕЛЬНИКОВО, НОВЫЕ ДОРОГИ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ВОДИТЕЛЕЙ, НО И ДЛЯ ПЕШЕХОДОВ, СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ОБЛАСТИ И УКРАИНЫ И КОМАНДНАЯ РАБОТА ПАРТИИ «ВІДРОДЖЕННЯ» - ОБО ВСЁМ ЭТОМ И МНОГОМ ДРУГОМ В АКТУАЛЬНОМ ИНТЕРВЬЮ С ПЕРВЫМ ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ДНЕПРОПЕТРОВСКОГО ОБЛАСТНОГО СОВЕТА СВЯТОСЛАВОМ ОЛЕЙНИКОМ.

-Святослав Васильевич, первый вопрос, который нас интересует, - это окончание строительства парка в городе Синельниково.

-И не только парка. Мы в прошлом году начали масштабную реконструкцию города, и вся эта программа рассчитана не на один год. В моём понимании минимум года три нам необходимо делать серьёзное капиталовложение в Синельниково, поэтому все программы, которые начаты в прошлом году, будут обязательно закончены в этом году, и на этом мы не остановимся и пойдём дальше.

Что касается конкретно парка. Мы пережили зиму, работы велись до декабря, пока позволяла погода, потом был технологический перерыв. Сейчас уже работы возобновились, я это контролирую, опять съехалась техника. Парк должен быть закончен до лета. Такой план мы поставили подрядчикам. Мы хотим его летом открыть и полностью наполнить содержанием. Потому что парк – это не то, что просто можно построить и забыть. Он должен быть наполнен содержанием: концертными и детскими мероприятиями, мероприятиями для людей преклонного возраста. И все это должно быть не только в выходные дни или на праздники. И День города в этом году мы уже должны праздновать в этом парке как в месте, специально предназначенном для организованного и достойного отдыха горожан. То есть, у нас задача достроить парк до лета, ввести в эксплуатацию канализационную систему, и в этом году благодаря поддержке городской администрации и самих синельниковцев нам удалось снова выделить достаточно неплохое финансирование. И мы в городе Синельниково начинаем целый ряд программ, связанных с инфраструктурными объектами. Уже с этого полугодия на капитальный ремонт попадают 4 дороги, и это, поверьте, больше, чем в других городах. И отдельно с городским советом мы делаем программу, концепция которой – твердое тротуарное покрытие и освещённые улицы. То есть, когда дорогу делает город или область, то ею в основном пользуются люди, которые ездят на машинах. Но далеко не все жители владеют автотранспортом. А перемещение с колясками, на велосипедах и просто по городу совершаются именно по тротуарным покрытиям. И много лет этот вопрос выпадал у нас из поля зрения. То есть люди ходили по грязи, по лужам. И мы сейчас концептуально приняли решение, что отдельным проектом будет масштабное строительство тротуаров для пешеходов и для людей, которые перемещаются на велосипедах или с колясками. И я думаю, что в этом году нам удастся сделать обозримое количество тротуаров, которые, понятное дело, будут сопровождаться освещением.

Мы хотим, чтобы это были комфортные и хорошо освещенные дороги, но многие люди задают мне вопрос: «Поломают фонари, побьют лампы, что мы будем делать?». Такая проблема есть. Но я вижу так – нужно всё равно что-то делать, проводить работу с людьми, усиливать работу в плане правопорядка, но не делать по причине того, что это поломают – тоже нельзя.

- Дороги в городе – это хорошо. Но существует гораздо большая проблема – это подъездные дороги к областному центру. Скажите, какая программа существует сегодня, чтобы привести эти дороги в порядок?

- В прошлом году было начало, в этом году – уже пошло продолжение: всё время увеличивается капиталовложение в дорожное покрытие. И не только капиталовложение, но и подход к ремонту дорог.

Сейчас ситуация выглядит следующим образом. Есть дороги трёх видов. Это дороги, которые находятся внутри города, здесь у нас есть механизм, как сделать их за счёт субвенции и отремонтировать их своими силами. Есть дороги областного значения. Это, например, дорога от Синельниково к Днепропетровску. И есть дороги государственного значения, которые числятся на балансе «Облавтодора». И самая проблемная категория дорог, это «облавтодоровские». В чем здесь сложность? В том, что мы не можем их финансировать за счёт областного бюджета, и города их не могут финансировать. Они финансируются исключительно через систему «Укравтодора» и систему областных автодоров. За 25 лет нашей независимости с автодорами сформировалась очень порочная система. Потому что это огромное предприятие, которое ничего не производит зимой, но наращивает огромные долги по заработной плате. Оно содержит структуры, штаты, и потом любые деньги, которые приходят на ремонт и обслуживание дорог, просто погашаются долгами, накопленными за зимний или другие периоды. И вот эта бесхозяйственность присуща «Облавтодору», и это большая проблема. Сегодня мы, в том числе с администрацией, инициировали то, чтобы министерство передало на баланс области эти государственные дороги вместе с теми деньгами, которые идут на финансирование. Принцип нашего финансирования, областного, – абсолютно другой. Мы не содержим пустые структуры. Проводятся тендера, и компании, которые их выигрывают, выполняют работы. И нас не волнует, что они делают зимой или в другой период. Это государство всё содержит, в отличии от автодора. Поэтому, по дорогам «автодоровским», к сожалению, остаётся проблема.

По тем дорогам, которые финансируются областным бюджетом, предусмотрено трехкратное увеличение финансирования. В общей сложности, это более 400 млн. гривен, которые будут потрачены на дороги области в этом году. Также введены принципиально другие критерии подхода к участникам этих работ и повышены требования по качеству. Сейчас у нас с администрацией есть согласованная позиция о том, что по всем без исключения дорогам, которые ремонтировались в прошлом году, проезжает специальная комиссия, включая общественные организации. Эти комиссии по каждой дороге выводят перечень претензий к тому, кто осуществлял этот ремонт. Эти претензии предъявляются исполнителю работ в соответствии с договором на гарантийное обслуживание. И компания, которая это выполняла, обязана отремонтировать дорогу за свой счет. И мы договорились с администрацией о том, что та компания, которая не выполнила условия гарантийного обслуживания, в принципе больше не будет допускаться к тендерам. Кстати, в городе Синельниково уже у нас была такая ситуация. На улицу Победы я лично приехал и посмотрел, и у меня остались вопросы по качеству покрытия. Мы предъявили претензию, и подрядчик гарантирует ремонт дороги за свой счет. Если этого не произойдет, он больше не будет допущен ни к одному тендеру на областные деньги. Вот такой критерий по качеству вводится с этого года. По нашему мнению, это приведёт к большему уровню ответственности у производителей и к улучшению качества работы.

- Когда эта программа начнёт работать?

- Она уже работает. Это программа уже реализуется департаментом жилищно-коммунального хозяйства, областной администрацией с нашим постоянным вниманием и контролем.

- Вы активно принимаете участие в различных социальных программах. Скажите, какие в этом году запланированы действия в этой сфере?

- Я, например, считаю, что мы должны говорить не только о проблемных вопросах, иначе жизнь будет черно-белая, унылая и грустная, потому что она и так сложная. Конечно, я большое внимание уделяю тому, чтобы люди хотя бы несколько раз в году могли забыть о проблемах и отдохнуть на празднике. Таких, как Новый год, Масленица, вот скоро начнутся майские праздники. Мы должны наполнить жизнь людей какими-то яркими, красочными событиями. Такими, которые дают жизни позитивные краски. Потому что мы сейчас находимся в экономически тяжелом положении, люди фактически находятся на грани нищеты. Потому что тот уровень доходов, который был и без того низким, ещё и подвергся страшной инфляции. И огромная масса людей выпала за борт нормального существования.
Что здесь можем предложить мы? У нас есть программа постепенного введения надбавок некотором категория бюджетной сферы. Это то, что может сделать областной совет. Речь идёт о медиках. Только как сделать так, чтобы поднять на 15% тот уровень, который есть? Сразу скажу, очень ограниченные в этом вопросе возможности областного бюджета. Это, конечно, должна быть концептуальная программа на всех уровнях. Но в то же время мы призываем и частный сектор экономики быть немножко впереди.

Мы с предпринимателями сидели и пересчитывали минимальный прожиточный минимум, объективный именно сегодня. И уровень заработной платы сейчас недостаточный. Мы призываем всех людей, всех собственников предприятий немного повышать зарплаты, хотя бы в рамках возможного. А потребительскую корзину нам формирует Кабинет Министров, и я с ней в корне не согласен. Потому что для того, чтобы составить реальную потребительскую корзину, необходимо самому министру на неё пожить. И тогда станет ясно, что он вообще предлагает людям. К сожалению, потребительскую корзину составляют люди, которые живут совсем не в той категории.

Сегодня в моём понимании заработная плата не может быть меньше 7 тысяч гривен. И если в прошлом году огромная часть людей по инерции прожила год, откладывая проблемы на потом, то сейчас это «потом» закончилось. И необходимо ремонтировать поломавшееся, покупать необходимое. И сейчас эти люди столкнулись со страшной реальностью – вопросом физического проживания и содержания семьи. Потому нам необходимо бороться с бедностью. Здесь мы уповаем на предприятия частного сектора, по линии бюджета мы стараемся хоть частично сделать повышение зарплат бюджетникам. Это то, что связано с областными возможностями.

- Вы ощущаете поддержку жителей Днепропетровщины в принятии каких-либо решений?

- Скажу вам честно: я очень чётко отдаю себе отчёт, в каком положении находятся жители Днепропетровщины, и считаю как представитель местного самоуправления, что мы должны делать всё, что в наших силах, не рассчитывая на поддержку людей. Потому что главная задача людей на сегодняшний день – выжить в этих сложных условиях. Мы обязаны делать свою работу, понимая, что, может быть, от людей не только не будет поддержки, а будут обоснованные нарекания на власть в целом. Потому что и я такой же самый человек, и меня многие вещи раздражают и вызывают агрессивные реакции. И многие процессы, которые происходят в экономической сфере, мне крайне не нравятся, и я понимаю прекрасно, что ещё сложнее людям. И я не жду сегодня от них слов благодарности, потому что их главная задача - выжить.

Нам надо работать, выбираться из ямы, в которой мы оказались. У нас падение производства, падение торгового баланса, отсутствие покупательской способности у населения. Очень сложно вести экономику, когда люди покупают только самые необходимые вещи. Это не построит экономику. А многие считают, что бюджет должен делать экономику. Бюджет - это всегда производная от экономики, если падение торгового баланса 17-20%, то, соответственно, всё имеет отрицательное сальдо. Мы рассчитываем и надеемся на такие отрасли нашей экономики, как сельское хозяйство, здесь я принципиально не согласен с действиями действующего Министерства финансов, с инициативами о ликвидации сельскохозяйственных льгот по налогу на добавленную стоимость, прежде всего потому, что это одна из немногих сфер, которая сегодня генерирует реальный доход. Вмешиваться туда с целью не улучшить, а ухудшить ситуацию - это уже крайне недопустимо. И сколько у нас возможностей будет, столько и будем с этим бороться.

Сегодня большая проблема ждёт металлургию, потому что мировые рынки очень сильно упали, и огромная часть металлургических предприятий окажется на уровне нулевой или отрицательной рентабельности. Это большая проблема таких городов, как Кривой Рог, Орджоникидзе, потому что их экономика построена на горнодобывающем комплексе, а он будет переживать колоссальный кризис. В этом плане легче Синельниковскому району. У нас аграрная, сельскохозяйственная сфера. Мы в этом плане более живучи. Поэтому, скажу ещё раз, мы сегодня не ждем от людей какой-то большой поддержки, мы ждём, чтобы они выживали в этих тяжелых условиях, а мы должны делать так, чтобы все выбрались из этой ямы и вошли в период экономического роста.

- Какие основные задачи сегодня стоят перед Святославом Олейником?

- Я делаю все в рамках возможностей в областном совете. Это не маленькие возможности. Это возможности того, чтобы была распределена работа областных денег и областных коммунальных предприятий. И наша задача сейчас - обеспечить стабильную и надёжную работу всего этого. Мы ввели критерий для этого, то есть многие годы большая часть областного бюджета уходила на потребности крупных городов, таких, как Кривой Рог и Днепропетровск, а в этом году специфика бюджета такая, что ни Днепропетровск, ни Кривой Рог не будут получать денег с областного бюджета. Это богатые города.
Чтобы было понятно, на одного жителя Днепропетровска в городском бюджете приходится в 8 раз больше денег, чем на жителя города Синельниково. И у нас есть такие города, как Марганец, Синельниково, Днепродзержинск, Павлоград и другие маленькие города, которые требую реальной помощи областного бюджета. И мы все деньги направили туда. Эта финансовая политика, которую мне в том числе удается проводить, и я уверен, что она даст видимые результаты. Вот как мы сделали с парком - люди увидели, что это произошло, и сегодня такой принцип применяется на все маленькие города. Город Синельниково имеет бюджет развития, это все, что ему остаётся, 7 млн. гривен. Это на город, в котором живёт 30000 людей! И получается так, что на эти деньги не удается сделать буквально ничего.

Поэтому зачем нам областные деньги тратить на большие города с хорошим бюджетом? Они должны идти на маленькие города, чтобы в них жизнь могла бы хоть частично приравняться по качеству к жизни в больших городах. Это имеется в виду и культурная инфраструктура, и уличное покрытие, и освещение, и обслуживание жилищного комплекса. Все это - то, что является предметом нашей работы. Пройдет время, и за выполненную работу мне придётся отчитаться, отчитаться прежде всего перед избирателями. У меня избиратели – это жителя города Синельниково, и я их очень люблю и все время готовлюсь к тому, что, когда придёт время отчитываться о сделанном, я смог бы провести с людьми диалог и показать всё то, чего смог для них добиться. Это моя задача на ближайшие три года. Дальше пока смотреть нет смысла – надо выполнить всё это, и тогда будут видны следующие горизонты.

- И в завершение нашего интервью я хотела бы задать вам такой вопрос. Вы всё время говорите «мы», а значит, вы - командный человек? Кто ваша команда сегодня?

-Только диктаторы или король говорят «я». «Государство – это я», говорил Людовик XIV. Все нормальные люди должны понимать, что любой процесс – это коллективный процесс. Вместе с жителями, вместе с другими людьми, вместе со своей командой.
Я являюсь депутатом от партии «Відродження». Эта партия имеет активных депутатов по всей нашей области, и люди работают примерно таким же образом, потому что они там - надежда, а иногда и последняя надежда у местных жителей, которые идут к ним с проблемами, которые необходимо решать. Мы это ценим, мы этот стиль осознанно себе выбрали. И вы не увидите представителей партии «Відродження» на каких-то митингах, на штурмах каких-нибудь зданий. Это делают другие политические силы. А мы те люди, которые приходят и начинают всё восстанавливать. И сейчас такой процесс, когда страна нуждается в том, чтобы быть восстановленной, в результате всех сложностей, которые прошли. У нас по всем параметрам очень много сложных вызовов, так что не до ругани, не до нападок. Просто нужно делать то, что возможно делать. По большому счету мы – это те единомышленники, и депутаты областного совета, и в администрации областной достаточное количество таких людей, и городская и синельниковская власть. То есть, это люди, нацеленные на то, чтобы делать в рамках тех возможностей, которые есть, так, чтобы не было за это стыдно перед собой. Вот прошло какое-то время – и не зря оно прошло. Что-то построено, что-то осталось. Мы должны оставить как результат своей работы конкретные изменения жизни, конкретные изменения города, округа.

Вот это наша первоочередная задача. Поэтому, конечно «мы». Потому что «один в поле не воин». Только коллективно. Даже на выборах мы просили поддержать людей всю вертикаль, потому что очень важно то, как работает мэр и городской совет. И когда сегодня город Синельниково получает гораздо большее финансирование, чем другие города, то это прямое следствие того, что всё готово. С областного бюджета нужно только выделить деньги. А городской уровень власти уже позаботился о самых актуальных проблемах. Вот наличие этой вертикали очень эффективно помогает в том, чтобы активно решались городские проблемы.скачать dle 10.1русский торрент трекер




Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.
Написать комментарий
Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Вставка ссылкиВставка защищенной ссылки Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
Введите код: